最近這兩個(gè)月一直在忙著ERP的工作，金蝶ERP主要是開展后續(xù)生產(chǎn)模塊的相關(guān)資料的整理工作。外貿(mào)ERP主要是為四個(gè)模塊正式啟用在做測(cè)試工作。

金蝶ERP的工作主要是BOM表的收集和整理工作，期間不斷的麻煩生產(chǎn)部、車間的相關(guān)人員。且在過程中不斷收集相關(guān)部門的意見對(duì)資料進(jìn)行反復(fù)的修改和完善。從中可以看到我們的同事在這幾年的ERP的運(yùn)用下，大家對(duì)系統(tǒng)的熟悉達(dá)到了很高的層次，在詢問包材的BOM搭建工作時(shí)，可以看見我們的主任、包裝班長(zhǎng)對(duì)自己的負(fù)責(zé)的包材十分熟悉，不看系統(tǒng)就能報(bào)出包材的編碼或是名稱。讓該項(xiàng)工作開展的異常順利。

另外外貿(mào)ERP一直是在四個(gè)模塊的測(cè)試工作，從測(cè)試結(jié)果來看，功能方面已經(jīng)沒有問題了，能正常運(yùn)用到國(guó)貿(mào)部的日常工作中。但出現(xiàn)的問題還是在基礎(chǔ)資料上，因?yàn)閲?guó)貿(mào)客戶的性質(zhì)不同，每個(gè)客戶都有自己的特性，之前采用的統(tǒng)一模板的方法不能適用于后期的數(shù)據(jù) 錄入。后續(xù)的工作將花大量時(shí)間在基礎(chǔ)資料的整理中。

從以上兩個(gè)工作過程來看，任何項(xiàng)目的上線都需要扎實(shí)的基礎(chǔ) ，而這里的基礎(chǔ)就是ERP中各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的整理，這是一切工作開展順利的根本，從中可見扎實(shí)基礎(chǔ)的重要性。

馬明軍